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今天 建工行人押题 上传的是《2022年 二级建造师 新思维 必做600题下载PDF》(全专业)。


01.【资料简介】

这份 二建必做600题 是 新思维出的,主要是按照章节出的,罗列的章节题,答案也带详解,我个人非常推荐这份资料,还附带了三套逆袭卷。

引用:

施工方的项目管理
一、单项选择题(每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意。)
1.建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是()。
A.投资目标B.成本目标C.概算目标D.预算目标
2.建设工程项目决策期管理工作的主要任务是()。
A.确定项目的定义B.组建项目管理团队
C.实现项目的投资目标D.实现项目的使用功能
3.业主方项目管理的进度目标指的是()。
A.道路试运行结束B.道路竣工结算完成
C.工厂通过竣工验收D.工厂建成投入生产
4.关于建设工程项目管理的说法,正确的是()。
A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标,供货的进度和质量目标D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标,项目的进度和质量目标


02.【资料备考指导】

个人备考经验  :作为备考中配合精讲练习题做,学一章做一章节,当然也可以用APP代替这个资料。


03【文件内容】:

2022年二建-XSW-管理-通关必做600题.pdf
2022年二建-XSW-市政-通关必做600题.pdf
2022年二建-XSW-建筑-通关必做600题..pdf
2022年二建-XSW-机电-通关必做600题..pdf
2022年二建-XSW-法规-通关必做600题.pdf
2022年二建-XSW-水利-通关必做600题.pdf
2022年二建-XSW-公路-通关必做600题.pdf

04【资料预览】

(以2022年二建-XSW-管理-通关必做600题.pdf电子版截图)

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05.【资料获取方式】

  • 储存:百度网盘

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06.【资料失效】

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